2021年3月24日-26日，凯发·k8企业集团2021年度经济工作会议在广东凯发·k8集团有限公司隆重举行。
集团董事长、总部各部门正（副）负责人、各公司正（副）总经理及各部门经理（主管）、各公司销售业务代表等共130位代表参加了本次会议，集团其他管理人员通过视频参加了闭幕式会议。
本次经济工作会议以“拥抱竞争”为主题，分为各单位负责人专题报告会议，端板系、金箍棒销售专题会议，生产、技术设备专题会议，中圣系、斯坦利斯销售专题会议，财务专题会议，人力、安环专题会议共六次专题会议。各单位总负责人、各部门负责人、各销售业务代表结合岗位工作及要求，分别作了主题和命题发言，董事长对所有发言逐一进行了点评。
在闭幕式会议上，董事长作了长达两个半小时的总结性讲话。董事长根据本次会议的主题及各专题发言，结合目前形势，分别对各单位2021年度的主要工作和任务作出部署及要求。
董事长首先代表集团对二十年来为集团发展默默贡献的全体凯发·k8人致以最诚挚的感谢！
董事长在讲话中指出，2021年是国家“十四五规划”的元年，是集团“五五规划”的第一年，也是疫情刚稳定但还未过去的关键时候，因此2021年的形势判断是“谨慎、乐观++”。
围绕“拥抱竞争”会议主题，董事长重新阐述了2021年工作的四个关键词——“发展、人文、数字、竞争”，并提出2022年经济工作会议的主题是“争创新优势”。
集团20年前立足做端板，10年前开始做高端钢铁，从2021年开始，集团要走向高科技。如何走向高科技？第一要用高科技工艺武装自己，努力实现“凯发·k8梦”所指出的“所有工艺相对自动化”；第二要生产高科技产品，要求做高科技产品的同志向中国两弹一星的专家元老们学习。
“人文”主要概括为三个方面，好的环境+高收入+正能量培训。第一是好的环境，这需要我们自己创造出来；第二是高收入，公司正在发展，收入越来越高，我们要做到走在时代的前列；第三是正能量培训，要有爱国、爱厂、爱家、尊重他人等方面的教育。
数字代表高科技和高水平的管理。要用数字管理节约成本。各总经理要支持年轻人的创新和创造热情，对下属提出的关于新技术、高科技方面的工作改进意见不要说“不”。
竞争源于我们的壮大、对手的壮大及市场的萎缩。竞争不以我们的意志为转移，是肯定存在的，我们要拥抱竞争。
董事长在讲话中强调，人力资源工作要与时俱进，要建立科学的薪酬体系。安全生产事关企业存亡，成立安全环保部的目的是杜绝重大安全事故发生，各公司安全生产的第一责任人是总经理，车间安全生产的第一责任人是车间主任。为保障和促进集团的发展，集团审计部和监察委员会的参与必不可少，必须在现有基础上壮大审计和监察队伍。
董事长在讲话的最后再次强调了凯发·k8管理人员的“三不准”原则，即“不准传销，不准赌博，不准炒股”，希望凯发·k8全体管理人员继续坚守并传承下去！
凯发·k8企业集团2021年度经济工作会议圆满结束！
